Международная ЕМВА — учеба для руководителя

• Наука и образование

Примерно 10% попавших в рейтинг «Tоp 100 российских менеджеров» — выпускники совместной бельгийско-российской программы Executive МВА Школы менеджмента Университета Антверпена (UAMS) и Института бизнеса и делового администрирования (ИБДА). Как попасть в элиту российского бизнеса? Чему и как учат на программе Executive МВА? Об этом мы беседуем с Михаилом Зайцевым, проректором ИБДА, руководителем совместной программы Executive МВА UAMS и ИБДА.

— Что же такое Executive МВА?

— Сегодня это очень модное понятие (не каждый руководитель компании согласен учиться на МВА вместе с менеджерами среднего звена). Но в действительности программ, реально соответствующих такому уровню, единицы.

Задача Executive МВА — деспециализировать слушателя, избавить его от «комплекса узкого специалиста». Хороший руководитель должен чувствовать себя свободно во всех сферах менеджмента компании.

Могу сказать, что 86% наших выпускников сменили место работы либо были сильно продвинуты в своей компании с существенным увеличением заработной платы еще во время обучения или сразу после окончания программы.

— В чем разница между отечественными и зарубежными программами Executive МВА?

— В России нет государственного учебного стандарта Executive МВА, поэтому если человек хочет получить государственный диплом, он вынужден поступать на программу МВА (чаще всего со специализацией «Стратегическое управление»). Однако Executive МВА отличается от МВА более интегрированным подходом, компоновкой тем, содержанием кейсов и т.д. При этом она предназначена для людей со значительным опытом в бизнесе, достигших руководящих управленческих позиций. Так, средний возраст наших слушателей — 35–37 лет, а 70% из них — представители высшего звена управления крупных зарубежных компаний, имеющих представительство в России, и отечественных компаний, имеющих бизнес в Европе.

— Чем примечательна ваша программа?

— Совместная программа Executive MBA UAMS и ИБДА соответствует европейским стандартам Executive МВА. Наша программа была первой Executive МВА в России (открыта в 1998 году), и это единственная на сегодняшний день программа EМВА в России, аккредитованная ААСSB.

Еще одно отличие — равенство российской и западной составляющих. Хотя это бельгийская программа на государственный диплом Бельгии, наши коллеги из UAMS внимательно прислушиваются к представителям российской стороны, в том числе при обновлении программы. При этом преподаватели ИБДА не дают программе оторваться от реалий нашей страны (деловых, культурных, экономических). Мы постоянно апеллируем к практическому опыту слушателей.

— Какие требования вы предъявляете к кандидатам?

— Все письменные работы, в том числе и диплом, выполняются на английском языке. 30–40% занятий ведут бельгийские и американские преподаватели (без перевода). Поэтому основное требование — свободное владение английским языком, знание которого проверяется тестированием. После чего кандидат проходит неформальное интервью с руководством школы менеджмента UAMS (здесь выявляются мотивация человека, его карьерные устремления, его ментальность). Когда мы формируем группу, мы учитываем позицию, занимаемую человеком, его опыт, место работы — все это важно.

— Вы предлагаете несколько форматов обучения?

— Да, у нас есть два формата: вечерний и модульный. Многие люди выбирают вечернее обучение, так как в этом случае им не нужно жертвовать своей работой. Модульный формат, открытый в прошлом году, ориентирован на менеджеров из регионов. Но многие москвичи также выбирают его, в том числе из-за возможности сочетать частые командировки и учебу. Здесь обучение разбито на шесть модулей, расписание оговаривается заранее. При этом количество контактных часов на обоих форматах почти одинаково.

— Что и как изучают слушатели?

— Программа разбита на 11 крупных блоков, соответствующих реальным областям бизнеса компании: маркетинг, управленческий и финансовый учет, корпоративные финансы, информационные системы, управление операциями, управление человеческими ресурсами, общий менеджмент и стратегия, международный бизнес и экспорт-менеджмент и т.д.

Однако у нас практически нет традиционных лекций. Группа не превышает 25 человек, поэтому слушатели постоянно вовлечены в дискуссию и в командную работу. Мы используем интерактивные методики: деловые игры, компьютерные симуляции и компьютерные практикумы, кейсы, дискуссии, работу в малых группах и т.д.

— Кто ведет занятия?

— На программе работает международная команда преподавателей. Кроме российских, бельгийских и других европейских преподавателей (например, занятия по стратегическому маркетингу обычно проводит старший консультант компании Siemens AG в Германии) занятия ведут профессора из Babcock Graduate School of Management Wake Forest University (США) и Бизнес-школы Университета Луисвилля (США). Они участвуют в модулях «Корпоративные финансы» и «Производственный и операционный менеджмент» всегда с большим успехом.

Эта уникальная международная команда создает атмосферу «глобальной» Executive MBA, столь необходимую для подготовки современного бизнес-лидера.

— Слушатели учатся в России или за рубежом?

— Большая часть обучения проходит в России. Однако есть и международный блок, проходящий в UAMS. У вечерников он длится восемь дней, а на модульном формате — десять дней. В этом блоке кроме интерактивных лекций, проводимых практикующими консультантами, и работы над интегрированными кейсами слушатели посещают компании и встречаются с топ-менеджментом ведущих европейских компаний в неформальных дискуссиях.

— Как проходит работа над дипломом?

— Наш дипломный проект — это командная работа над реальным бизнес-проектом по запуску нового продукта или бизнес-планом по развитию нового предприятия, реинжинирингу бизнес-процессов или смене стратегии действующей компании и т.п. Работа обязательно содержит исследование рынка, оценку конкурентов, формулировку стратегических альтернатив и выбор наилучшей из них. Всегда есть организация, заинтересованная в этом проекте, либо компания, в которой работает один из участников команды, либо проект может быть заказан слушателям третьей стороной.

На защите (командной презентации) обычно присутствуют декан бизнес-школы UAMS или его заместитель, руководители программы (бельгийский и российский директора) и бельгийские профессора.

Источник: http://www.kariera.idr.ru